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喜信!同鼎公司順遂經由過程兩化融會治理系統貫標認證!
時光:2020-12-09瀏覽:
       12月初,同鼎公司順遂經由過程兩化融會治理系統貫標認證,取得“兩化融會治理系統評定證書”,這標記著同鼎在推動“信息化和工業化”深度融會方面進入了一個新的階段。



       2019年5月,同鼎兩化融會治理系統貫標任務正式啓動,成立了以公司總司理爲組長,各部分一把手爲成員的兩化融會任務領導小組,行使計謀計劃、項目審批、計劃改良等本能機能,獲得公司和各部分的鼎力支撐。在近一年半的治理系統建立中,公司嚴厲標準進程治理,連續監控和改良績效,高尺度地樹立了相符請求的兩化融會治理系統。經由過程賡續盡力,終究經由治理評審、專家評審、複核、公示等多個環節,順遂經由過程了國度兩化融會治理系統評定。
       回想同鼎的發展過程,也是信息化賡續完美的進程,在2010年公司成立之初,總司理毛偉強深入熟悉到信息化治理、智能制作將是將來企業發展的大趨向,正式啓動了同鼎公司的工業化和信息化融會任務,停止了臨盆主動化改革及盤算機網絡、硬件基本設備的建立,安排公司網絡化基本舉措措施建立,完成互聯網接入,以包管員工的正常網絡運用。


 
       2010年至2015年公司穩步推動兩化融會任務,公司信息化建立獲得長足發展,從公司網站的樹立到協同辦公軟件的運用,到著力研發公司智能配備技術,産品也從單體機械到束裝臨盆線,簡略單純機械操作到數字化掌握體系,從人工臨盆包裝到全主動包裝下線,完成設備的智能、準確掌握,臨盆配備主動化水平也慢慢發展和強大,從制作走向智造。
       2012年金蝶KIS體系與管家婆在企業正式運轉,體系包括進銷存、固定資産等財政模塊。
       2019年公司上線發賣易CRM體系,構成有用的客戶檔案資本治理,及時跟進客戶情形,並能構成數據報表剖析。
       2020年上線了釘釘辦公體系,完成公司外部的協辦公,信息化傳遞加倍便捷。
       2020年開端樹立研發信息化體系,應用SolidWorks CAD和PDM等專業畫圖軟件慢慢樹立企業級數字化産品協同研發平台,推進標準公司“零件尺度化、部件通用化、産品特性化設計”,進步零部件重用率,延長産品的研發、臨盆周期,下降産品設計、臨盆總本錢,保證數據和圖紙文檔精確、平安、靠得住。
       此次認證,爲同鼎公司可連續發展供給了迷信、有用的指點,增進了同鼎計謀目的與信息化任務的無機聯合。同時,公司將以兩化融會治理系統爲契機,經由過程信息化體系建立,周全晉升企業治理程度和治理效益,爲同鼎計謀可連續發展供給動力。